Vaurs Conseil
Cabinet expert en marchés publics
Externalisation des Marchés publics • DSP • Appels à projets
Vous maîtrisez votre métier,
nous pilotons vos marchés publics.
+ 1 marché sur 3 remporté
Suivi par un expert dédié
De la veille au dépôt et suivi
Notre prise en charge Vous restez concentré sur votre métier
Vous nous transmettez l’essentiel
Vos équipes connaissent leur activité, leurs moyens, leurs méthodes et leurs engagements. Nous leur posons des questions simples et ciblées pour recueillir uniquement les informations que l’acheteur attend réellement.
Nous construisons votre réponse
Nous confrontons vos informations au DCE, aux critères de notation et aux exigences de l’acheteur. Nous structurons puis rédigeons une réponse spécifique : vous n’avez pas à produire vous-même votre mémoire technique.
Nous pilotons les étapes du dossier
De l’opportunité au résultat : veille, analyse, candidature, pièces administratives, contrôle, dépôt, compléments, négociations, attribution ou rejet : nous suivons le dossier jusqu’au bout et capitalisons sur les résultats.
Un accompagnement de bout en bout
Accompagnement Deux façons de travailler avec Vaurs Conseil
L’accompagnement annuel constitue le cœur de notre intervention. Lorsque votre besoin porte uniquement sur une consultation stratégique, nous pouvons également intervenir de façon ponctuelle.
Externalisation des marchés publics
Pour les entreprises qui souhaitent faire des marchés publics un véritable axe de développement.
Nous construisons avec vous un fonctionnement durable : connaissance de votre entreprise, veille, sélection des marchés, collecte des informations utiles, rédaction, dépôt, suivi et capitalisation. Plus nous travaillons ensemble, plus le dispositif devient fluide et précis.
Votre équipe se concentre sur son métier. Vaurs Conseil pilote la fonction marchés publics.
Réponse ponctuelle
Pour un marché identifié, stratégique pour votre entreprise, complexe ou exceptionnel.
Nous intervenons sur la consultation avec la même exigence de personnalisation : analyse du DCE, questions ciblées, rédaction à partir de votre expertise métier et exigences du marché, préparation de la réponse et accompagnement jusqu’au dépôt et au suivi.
Ce format convient notamment aux entreprises déjà organisées qui souhaitent un renfort expert sur certaines consultations.
Cas clients Pourquoi travailler avec nous ?
Reprendre le contrôle après un échec stratégique
Après la perte d’un marché stratégique représentant près de 800 k€ par an, l’entreprise souhaitait comprendre pourquoi ses réponses ne produisaient plus les résultats attendus.
Vaurs Conseil a revu avec elle la sélection des consultations, la structuration des mémoires et la manière de valoriser concrètement son savoir-faire au regard des critères de chaque marché.
Réussir son entrée dans la commande publique
L’entreprise voulait accéder aux marchés publics sans disposer en interne d’une équipe dédiée ni d’une expérience significative de la commande publique.
Vaurs Conseil a ciblé les consultations les plus accessibles et les plus pertinentes, puis pris en charge la préparation de la candidature et la construction de ses premières réponses à partir de son expertise métier.
Faire progresser une organisation déjà mature
L’entreprise maîtrisait déjà les marchés publics et répondait régulièrement. L’enjeu n’était pas de lui apprendre à répondre, mais de faire progresser une organisation déjà performante.
Vaurs Conseil a renforcé la personnalisation des mémoires, leur adéquation aux critères de notation et l’exploitation des retours des acheteurs afin d’améliorer les réponses consultation après consultation.
Passer d’un texte généré à une réponse qui convainc
L’entreprise produisait rapidement ses mémoires, mais remportait peu de marchés. Les réponses étaient bien rédigées mais trop générales et insuffisamment différenciantes.
Vaurs Conseil a repris la gestion de la rédaction à partir des critères de notation et des attentes de l’acheteur, en s’appuyant sur des questions ciblées posées aux équipes métier.
Vous répondez déjà mais souhaitez comprendre ce qui peut être amélioré ?
Dans le cadre d’un premier échange, nous pouvons vous proposer un audit de vos réponses : analyse d’un mémoire avant dépôt, étude d’une réponse perdue avec son RAO lorsqu’il est disponible, ou analyse de plusieurs dossiers pour identifier d’éventuelles faiblesses récurrentes.
L’objectif n’est pas de vous vendre une prestation à tout prix. L’audit doit d’abord vous donner un regard utile et objectif sur votre démarche, puis permettre de déterminer si un accompagnement annuel, ponctuel ou simplement quelques recommandations sont réellement pertinents.
Cabinet Vaurs Conseil Un cabinet structuré autour d’une méthode
Vaurs Conseil accompagne les PME qui souhaitent accéder durablement à la commande publique ou développer leurs performances sur les marchés publics.
Notre valeur ne repose pas uniquement sur la rédaction d’un dossier : elle repose sur la compréhension de votre entreprise, la lecture du marché, le choix des informations à faire émerger, la qualité de la réponse et la prise en charge du processus jusqu’au résultat.
Cédric Vaurs, fondateur et garant de la méthode
La crédibilité de Vaurs Conseil s’appuie sur une connaissance concrète de la sphère publique et de ses modes de décision.
Cédric Vaurs a développé son expertise à la croisée de l’expérience politique, de l’administration publique et de la commande publique. Cette compréhension structure la méthode du cabinet et sa manière d’analyser les attentes des acheteurs.
Cédric Vaurs est directement impliqué dans les orientations stratégiques, les dossiers sensibles et les missions à forte valeur ajoutée.
Les missions sont organisées pour être prises en charge par Vaurs Conseil avec une méthode homogène, une connaissance durable de chaque client et un niveau d’exigence commun.
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01 45 92 83 42
contact@vaursconseil.fr
14 avenue de l’Europe
77144 Montévrain
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